Banten dan Refleksi Akhir Tahun 2022

Catatan Akhir Tahun 2022, memberi makna bahwa implementasi dari kebijakan dan keputusan strategis yang diambil pemerintah, antar lembaga harus dapat diukur tingkat keberhasilannya dalam pelaksanaan pemerintahan dan pembangunan, khususnya bagi peningkatan kesejahteraan masyarakat Banten.

Tingkat keberhasilan tersebut tidak bisa lepas dari kinerja Pemerintah Provinsi Banten dalam hal ini Penjabat (Pj) Gubernur sebagai pelaksana dari kebijakan daerah, serta DPRD sebagai lembaga yang mempunyai fungsi Budgeting, Legislasi, dan controlling. Untuk itu perlu dilakukan evaluasi terhadap tingkat keberhasilan dan kekurangan dalam pelaksanaannya.

Momentum penilaian kinerja tersebut dituangkan refleksi akhir tahun 2022 yang secara garis besar mencakup tentang : Cacatan-catatan keberhasilan yang dapat mendorong kinerja ke depan untuk lebih ditingkatkan lagi, atau minimal dapat mempertahankan tingkat keberhasilan yang telah dicapai. Dan catatan-catatan kekurangan yang harus dicari penyebabnya. sehingga ke depan dapat dicarikan solusi terbaik untuk pembenahan dengan mengurai berbagai penyebabnya guna peningkatan kinerja pemerintahan ke depan.

Atas dasar itu penulis mencoba menyampaikan beberapa catatan dan evaluasi atas kinerja Pemerintah Provinsi Banten dengan didasarkan Visi dan Misi Pemerintah Provinsi Banten RPJMD Tahun 2017 -2022.

Seperti kita ketahui bahwa visi dan misi pemerintah provinsi Banten adalah : “Banten yang Maju, Mandiri, Berdaya Saing, Sejahtera dan Berakhlakul Karimah”. Dan Misi Pemerintah Provinsi Banten adalah menciptakan tata kelola pemerintahan yang baik (good governance); membangun dan meningkatkan kualitas infrastruktur; meningkatkan akses dan pemerataan pendidikan berkualitas; meningkatkan akses dan pemerataan pelayanan kesehatan berkualitas, dan meningkatkan kualitas pertumbuhan dan pemerataan ekonomi.

Strategi dan Kebijakan

Isu-isu strategis berdasarkan tugas dan fungsi Pemerintah Provinsi Banten adalah kondisi atau hal yang harus diperhatikan dalam perencanaan pembangunan karena dampaknya yang signifikan di masa depan. Suatu kondisi atau kejadian yang menjadi isu strategis adalah keadaan yang apabila tidak diantisipasi akan menimbulkan kerugian yang lebih besar atau apabila tidak dimanfaatkan akan menghilangkan peluang untuk meningkatkan layanan kepada masyarakat dalam jangka panjang.

Bukankah strategi pokok pembangunan Banten itu? Pembangunan berpusat pada rakyat (people centered); Pembangunan yang pro-poor; Pembangunan yang pro gender; Pembangunan yang pro-job.

Berdasarkan identifikasi permasalahan dan pemahaman beberapa dokumen perencanaan baik pusat maupun daerah serta memperhatikan analisis terkait dengan tantangan dan peluang, faktor pendorong dan penghambat, serta hal-hal yang berkaitan dengan perencanaan pembangunan jangka menengah, maka dapat ditetapkan isu strategis Pemerintah Provinsi Banten yaitu:

Pertama, belum optimalnya kapasitas, kualitas, kuantitas dan pemerataan SDM dalam pencapaian tujuan dan sasaran organisasi; Kedua, belum optimalnya koordinasi, sinkronisasi, komunikasi vertikal dan horisontal dalam rangka penyusunan perencanaan; Ketiga, belum optimalnya kualitas hasil monitoring dan evaluasi program/kegiatan pembangunan sebagai dasar penyusunan perencanaan yang akan datang; Keempat, belum optimalnya pemanfaatan, pengelolaan dan pengintegrasian perencanaan, penganggaran dan pengendalian evaluasi pembangunan berbasis Teknologi Informasi (TI); Kelima, masih rendahnya ketersediaan, validitas, pemanfaatan, pengelolaan dan pengintegrasian data (statistik, sektoral dan spasial) berbasis Teknologi Informasi (TI) yang tersusun secara sistematis dan akurat; dan Keenam, belum optimalnya penggunaan hasil penelitian dan pengembangan untuk mendukung pelaksanaan perencanaan pembangunan.

APBD Banten?